miércoles, 10 de abril de 2019

TRABAJO EN EQUIPO Pertenencia y compromiso


Cada integrante debe poder percibir que forma parte de un equipo. Como dije, el sentido de pertenencia es determinante para obtener una administración exitosa. Nosotros nacemos perteneciendo a una comunidad con la que nos sentimos identificados, Este concepto también debe ser llevado a la construcción de una institución. El sentirse parte, el sentirse un elemento fundamental en el engranaje de una gestión lleva también a que los procesos sean exitosos. Ese sentido de pertenencia se logra amalgamando todo los conceptos de manera de que en forma integral genere en el dirigente el concepto de ser parte.
Llevada la pertenencia a su máxima expresión, podemos decir que, siempre hemos sido testigos de innumerables anécdotas de lo que hace un hincha por su equipo. Ese sentido de pertenencia debe ser el objetivo para que se logre una comunicación directa entre institución y dirigente. Lograr esta simbiosis se verá reforzada en la medida que cada integrante se sienta identificado, forme parte y que sus miembros se sienten atraídos por el grupo constituyen una de las bases, para lograr los objetivos que se propongan.
Una consecuencia de este pertenecer se ve reflejado en el compromiso.  Compromiso de llevar adelante los procesos y de cumplir los objetivos. Compromiso de dar todo lo que se puede por una Institución. Compromiso para el grupo y para la actividad. Esto es realmente determinante cuando se plantea de movida una actividad deportiva. Y es muy difícil de conseguir en esta Argentina que transcurrimos, donde los valores se ven desdibujados y donde la responsabilidad pasa por caminos muy diferentes a los que seguimos. El comprometerse a…, forma parte de un concepto difícil de conseguir.
Ahora… estoy convencido que una vez que los integrantes del equipo establecen vínculos con los demás integrantes y que se identifican con los propósitos para los cuales está creado el grupo se genera el sentido de pertenencia que hace del compromiso una característica y que cohesiona mucho más a los miembros del equipo.
Al establecer una conclusión podemos decir que para trabajar en equipo debemos tener la paciencia y el tiempo que sea necesario…
Para que los integrantes del equipo aprendan a trabajar en forma positiva con todo lo que ello significa, tanto con la incorporación de conceptos y establecer pautas para el desarrollo de las tareas. 
Para administrar en forma fehaciente los procesos y resolver los problemas que se presenten, como así también tomar las decisiones necesarias para que el desarrollo de las actividades que administran lleguen a cumplir las metas.
Para que la actividad deportiva administrada sea tratada con el respeto que exige y sobre todo para estar a la altura de las expectativas
Y fundamentalmente para que este trabajo en equipo tenga como objeto el disfrute de los atletas y todo su contexto.   

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